30 TAHUN MENGABDI

30 TAHUN MENGABDI

Universitas Gunadarma (UG) berdiri tahun 1981. UG dikenal sebagai pelopor dan pencetak SDM handal dalam penguasaan dan penerapan TIK diberbagai sektor kehidupan masyarakat. lulusannya yang sudah mencapai hampir 100 ribu pun sudah berkiprah dimasyarakat dan tersebar di tingkat nasional dan internasional. Semua program studi di UG selalu mengedepankan Teknologi Informasi dan Komunikasi dalam proses pendidikannya. Dan ciri "High-Tech" dan inovasi selalu muncul dalam upaya membangun reputasi UG di masyarakat.

MENEMBUS WORD-CLASS UNIVERSITY

Ada berbagai pemeringkatan perguruan tinggi untuk mengukur popularitas mereka di dunia internasional Metode pemeringkatan itu adalah Academic Ranking of World Universities dari Shanghai Jia Tong Uni versity, Times Higher Education Supplement QS World Universities Ranking, Webometrics Ranking of World Universities, dan Perfomance Ranking of Scientifc Papers for World Universities dari National Taiwan University. Di Indonesia pemeringkatan yang ditunggu-tunggu adalah Webo metrics dan 4ICU. Dua sistem pemering katan itu berdasarkan kinerja la yan an PT di dunia maya, termasuk pemanfaatan teknologi internet sebagai media informasi. Nah, berdasarkan pemeringkatan Webometrics yang dirilis akhir Juli lalu, hanya empat perguruan tinggi di Indonesia yang menembus peringkat 100 di Asia. Universitas itu adalah Institut Teknologi Bandung (ITB, 56), Universitas Gadjah Mada (UGM, 61), Universitas Indonesia (UI, 84), dan Gunadarma (88). Bila dibandingkan dengan negara Asia Tenggara, prestasi itu tidaklah menggembirakan karena peringkat PT Indonesia masih di bawah kepopuleran universitas di Thailand dan Singapura. Posisi teratas universitas populer se-Asia Tenggara ditempati University of Singapore yang menempati peringkat 124 dunia.

UG IN YOUR HAND di Era Digital

Read More

Profil dan Penghargaan PT. Asuransi Jiwasraya

Perusahaan ini berdiri dengan satu tujuan mulia, yaitu mendidik masyarakat merencanakan masa depan. Tanggal 31 Desember 1859 menjadi awal kiprah Jiwasraya di Indonesia yang lahir dengan nama Nederlandsche Indische Levenverzekering en Lijvrente Maatschappij (NILLMIJ). Dalam perjalanannya, perusahaan mengalami peleburan dengan sembilan perusahaan milik pemerintah kolonial Belanda lainnya dan satu perusahaan nasional. Pada tahun 1973 beralih menjadi perusahaan milik pemerintah Indonesia yang kini lebih dikenal sebagai Badan Usaha Milik Negara (BUMN).

Kini Perseroan yang lebih populer dengan nama Asuransi Jiwasraya ini telah memasuki usia 145 tahun. Sepanjang itu pula kinerjanya terus ditempa demi meraih kepercayaan masyarakat. Sinergi antara tujuan mulia dengan kekuatan bisnis, mampu mengantar Jiwasraya menjadi perusahaan asuransi yang andal dan terpercaya.

Dalam menjalankan usahanya, Jiwasraya selalu berusaha menyesuaikan diri dengan perkembangan dan kebutuhan masyarakat. Itu sebabnya perusahaan selalu mengadakan pembaruan demi menjawab tuntutan jaman, diantaranya pada tahun 2003 dengan mengganti logo yang sekaligus mengganti identitas perusahaan. Semangat baru tersebut juga diwujudkan dalam motto 3-P yaitu Product, Process dan People.

Sisi Product berarti bahwa perusahaan selalu berusaha menghadirkan produk-produk yang inovatif, seperti halnya JS Link Fixed 95 dan JS Link Fixed 93 untuk produk unit link (menggabungkan unsur proteksi dan invetasi), serta JS Prestasi dan JS Dana Multi Proteksi untuk asuransi pendidikan. Pada unsur Process artinya Jiwasraya selalu berusaha untuk menerapkan teknologi komunikasi terkini dalam melengkapi kecepatan dan keakuratan layanannya. Teknologi tersebut dinamakan JL-iNdO dan V-SAT. Melalui JL-iNdO proses pencetakan polis dapat segera dilakukan di cabang dimana polis diterbitkan, sedangkan V-SAT merupakan teknologi komunikasi yang menghubungkan seluruh kantor Jiwasraya baik Head Office, Regional Office maupun Branch Office menjadi satu kesatuan (on line). Sementara itu peningkatan dari sisi People dilakukan melalui standarisasi kualitas seluruh agen Jiwasraya. Perusahaan juga secara rutin mengadakan berbagai pendidikan dan pelatihan karyawan baik di dalam maupun luar negeri. Sampai saat ini Jiwasraya memiliki 505 tenaga ahli & profesional di bidang asuransi yang tersebar baik di Head Office maupun Regional Office/Branch Office.

Dukungan ketiga pilar di atas diperkuat pula oleh landasan finansial yang kokoh, diyakini akan menjadikan Jiwasraya sebagai perusahaan asuransi komersial yang terpercaya dan terkemuka, di dalam negeri maupun di luar negeri.

PENGHARGAAN

Jiwasraya meraih penghargaan World Finance Insurance Award 2010 sebagai juara dalam ajang World Finance Insurance Company of The Year 2010 from Indonesia. Penghargaan tersebut diberikan oleh World Finance Magazine yang berbasis di London, Inggris.

Jiwasraya mendapat penghargaan Superbrands tahun 2010-2011 untuk kategori Asuransi Jiwa

Jiwasraya meraih penghargaan The Best Life Insurance untuk kategori asset diatas Rp. 250 miliar dalam acara Insurance Award 2010 . Acara yang diselenggarakan oleh Media Asuransi di Le Meridien Hotel, Jakarta pada tanggal 23 Juni 2010 ini ditujukan untuk memberikan apresiasi atas kinerja perusahaan asuransi yang dinilai baik dalam penjurian. Dalam acara tersebut Isa Rachmatarwata selaku Kepala Biro Perasuransian Bapepam LK Kementerian Keuangan RI menyerahkan penghargaan The Best Life Insurance kepada Direktur Utama Jiwasraya Hendrisman Rahim.

Di tahun 2009 ini Jiwasraya kembali meraih penghargaan bergengsi TOP BRAND untuk ketiga kalinya untuk kategori Asuransi Jiwa. Penghargaan ini diberikan di Jakarta, 12 Februari 2009 oleh Frontier Consulting group bekerjasama dengan Majalah Marketing.

Di tahun 2008 ini untuk kedua kalinya Jiwasraya kembali meraih penghargaan bergengsi TOP BRAND AWARD versi Frontier Consulting Group & Majalah Marketing untuk kategori Asuransi Jiwa. Penghargaan ini diberikan di Jakarta, 13 Februari 2008.

PT. Asuransi Jiwasraya meraih 3 (tiga) penghargaan sekaligus dariBadan Koordinasi Kehumasan Pemerintah (BAKOHUMAS) sebagai : Juara Harapan I Kategori Website BUMN, Juara Harapan I Kategori Laporan Tahunan Cetakan BUMN, Juara Harapan II Kategori Penerbitan Internal BUMN. pada Acara Anugerah Media Humas 2007 di Denpasar, 30 Agustus 2007.

Di tahun 2007 ini Jiwasraya meraih penghargaan bergengsi TOP BRAND in Indonesia for the period of 2007 versi Frontier Consulting Group untuk kategori TOP BRAND award for Life Insurance Industry category for period of 2007. Penghargaan ini diberikan di Jakarta, 31 Januari 2007.

Untuk kedua kalinya Asuransi Jiwasraya meraih penghargaanIndonesian Customer Loyalty Award 2006 versi Majalah Swa & Marketing Research (MARS) untuk kategori Highest Customer Loyalty in Life Insurance. Penghargaan ini diberikan di Jakarta, 28 Maret 2006.

Indonesian Customer Loyalty Award 2005 versi Majalah Swa & Marketing Research (MARS) untuk kategori Highest Customer Loyalty in Life Insurance. Penghargaan ini diberikan di Jakarta, 24 Januari 2005.

Read More

UG One-Click dan UG in Your Hand

Perkembangan fasilitas TIK pada Universitas Gunadarma yang terbaru yaitu peluncuran fasilitas baru “UG One-Click” yang bekerja sama dengan Mobile-8 dan Jatis Mobile. Fasilitas baru tersebut baru diimplemetasikan untuk Kelas 1. Fasilitas “UG One-Click” dapat diakses dari Handphone khusus yang dibagikan kepada mahasiswa baru. Beberapa layanan yang dapat diakses adalah aktivasi studentsite, daftar seminar, rangkuman nilai, jadwal kuliah, jadwal ujian, informasi seminar/workshop, dll. Fasilitas khusus pada “UG One-Click” adalah system absensi perkuliahan dengan menggunakan pesawat handphone yang dirancang khusus dengan dukungan beberapa vendor dan provider di bidang mobile technology. Pengembangan lebih lanjut dari “UG One-Click” adalah “UG in Your Hand” berbasis Java Application yang dapat diakses secara mobile. Peluncuran secara resmi fasilitas terbaru tersebut diselenggarakan bersamaan dengan kegiatan Talk Show, Lomba Kreatifitas, dan Sosialisasi UG One-Click kepada mahasiswa dan dosen wali.

Demikian sekiranya artikel mengenai perkembangan fasilitas TIK yang ada di Universitas Gunadarma, semoga dapat memberikan kesan yang positip kepada teman-teman, sehingga tertarik dan bergabung bersama saya belajar di Universitas yang saat ini menduduki peringkat 5 di webometrics dalam Universitas Di Indonesia.

Read More

HaPpY BirtHday UG

Pada tanggal 3 April 1996 berdirilah Universitas Gunadarma. Hingga saat ini perkembangan Universitas Gunadarma bisa dibilang cukup pesat, dengan pengajaran berbasis teknologi informasi menjadikan Gunadarma menjadi salah satu Perguruan Tinggi terbaik yang ada di Indonesia. Menurut webometrics.info bulan Juli 2010 Universitas Gunadarma menempati peringkat 4 Nasional dibawah UGM,ITB dan UI dan bisa dikatakan PTS terbaik di Indonesia.

Semoga UNIVERSITAS GUNADARMA selalu mengabdi dan mencerdaskan masyarakat.. ^_^

Read More

UG Jiwasraya Peduli 2011

Universitas Gunadarma bekerjasama dengan PT. Asuransi Jiwasraya dalam kegiatan yang akan dilaksanakan pada tanggal 11 Mei - 27 Mei 2011 dengan tema "UG Jiwasraya Peduli 2011".

Kegiatan ini diawali dengan :

- Bursa Tenaga Kerja (Job Fair) pada hari Rabu – Jumat, 11 – 13 Mei 2011, Pukul 09.00 – 15.00 WIB bertempat di Koridor Gedung 1 dan 2 Kampus D

- Pelatihan Agen Pemasaran PT Asuransi Jiwasraya pada Hari Rabu - Jumat, 25 - 26 Mei 2011, Pukul 09.00 – 15.00 WIB bertempat di Ruang LePMA Gedung 4 Lantai 4 (R.D441) Kampus D.

- Galeri Produk PT. Asuransi Jiwasraya  berlangsung bersamaan dengan acara Seminar dan Sosialisasi dan Bursa Tenaga Kerja (Job Fair).

- Program Kreatifitas Mahasiswa dan Lomba Dosen, Program kreativitas mahasiswa berupa perlombaan yang diikuti oleh seluruh mahasiswa program diploma dan sarjana dan dosen di Universitas Gunadarma. Jenis lomba adalah sebagai berikut :

1. Lomba logo/icon “30 Tahun UG”

2. Lomba Poster

3, Lomba fotografi

4. Lomba Artikel di Blog  Tema “30th UG dari Perspektif Mahasiswa”

5. Blog mahasiswa terbaik Tema “30th UG dari Perspektif Mahasiswa”

6. Lomba cerita pendek dan resensi novel

7. Lomba Film Independen dan Iklan UG

Semua kegiatan di atas akan ditutup dengan Seminar dan Sosialisasi dengan tema : “Peranan dan Kontribusi PT Asuransi Jiwasraya dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia” pada Hari Jumat, 27 Mei 2011, Pukul 09.00 – 12.00 WIB bertempat di Gedung 4 Lantai 6 Kampus D sekaligus dengan pengumuman pemenang dari Program Kreatifitas Mahasiswa dan Lomba Dosen.

Read More

STUDENTSITE

Studentsite adalah fasilitas yang di gunakan mahasiswa Universitas Gunadarma yang masih aktif untuk memperoleh informasi dari dosen ataupun program studi yang dapat secara langsung diketahui melalui situs mahasiswa tersebut. Dapat di akses di http://studentsite.gunadarma.ac.id

Fitur-fitur yang ada dalam studentsite adalah sebagai berikut :
1. Locker, Meyimpan pesan (Lecture Message) yang diberikan oleh dosen untuk mahasiswa yang bersangkutan, Rangkuman Nilai, Jadwal Kuliah , dan Jadwal Ujian. Mahasiswa juga bisa mengetahui semua hal yang terkait dengan kegiatan akademis di Universitas Gunadarma
2. Email
3. Address Book, Mengelola alamat-alamat email
4. Calendar, untuk mengatur jadwal kuliah mahasiswa
5. File Manager, Menyimpan dan mengelola file yang dimilikinya
6. Infolog
7. Forum, Berfungsi untuk berkomunikasi dan bertukar pikiran tentang topik yang hangat saat itu
8. Bookmarks
9. Polls

Menu layanan
1. BAAK News, memberikan informasi kepada mahasiswa, Jadwal kuliah, Jadwal Ujian, Pengurusan ujian bentrok, Pengumuman libur, Jadwal pengisian KRS, dll
2. Lecture Message
3. Rangkuman Nilai, Rangkuman nilai mahasiswa yang bersangkutan
4. Jadwal Kuliah, Jadwal kuliah mahasiswa selama 1 semester sesuai dengan kelas masing-masing
5. Jadwal Ujian, Jadwal ujian mahasiswa (UAS, UTS)
6. Beban Perpusatakaan
7. Surat Keterangan
8. Infor Absensi
9. Daftar Lomba Blog, mengikuti lomba blog pribadi yang diselenggarakan setiap minggu
10. Info Seminar, Berisi informasi kapan dan dimana seminar yang akan diselenggarakan di Universitas

11. Tulisan, Daftar tulisan yang telah dibuat oleh mahasiswa yang bersangkutan
12. Tugas, Daftar tugas yang telah dibuat oleh mahasiswa yang bersangkutan
13. Deposit Library,
14. Warta Warga
15. Berbagai Blog komunitas yang ada di Universitas Gunadarma seperti perbankan, linux, fotografi, Robotika, Arsitektur, Ekonomi Syariah dan Pasar Modal

Kelebihan Studensite
1. Dapat mengetahui dengan cepat tentang pengumuman penting
2. Dapat mengakses beberapa halaman yang terhubung di Universitas Gunadarma tanpa bersusah payah
3. Multifungsi

Kelemahan Studentsite
1. Terkadang Eror karena banyak yang mengakses Studentsite ini dalam waktu yang bersamaan
2. Masih ada fitur atau layanan yang belum berfungsi
3. Informasi yang diberikan kurang lengkap

Read More

SEPUTAR WEBSITE UG

Gambar di atas adalah website UG ( Universitas Gunadarma ), di sini banyak sekali informasi - informasi tentang Universitas Gunadarma seperti Gunadarma profil, Academic program, Faculty, Library, Institution, student, facilities dan yang lainnya. di web ini juga kita bisa melihat berita terbaru seputar UG. Dengan kecanggihannya IT UG websitenya pun di design begitu menarik sehingga tidak bosen untuk melihatnya dan di dalamnya terdapat fitur-fitur yang lengkap sehingga memudahkan para mahasiswa atau calon mahasiswa baru untuk mengaksesnya.

Read More

CONGRATULATION....UG !!!!

    UG (Universitas Gunadarma) berhasil mempertahankan posisi 5 besar nasional dan berhasil meningkatkan peringkatnya di tingkat ASEAN dan ASIA berdasarkan peringkat Webometrics edisi Januari 2010 yang baru diumumkan pada tanggal 11 Februari 2010. UG masih bertahan di urutan ke-5 di Indonesia. Hanya dua PTS (UG dan Petra) yang masuk dalam Top 10 di Indonesia dan Top 25 ASEAN. Dibandingkan edisi Juli 2009, UG berhasil meningkatkan peringkat dunianya dari 1126 ke 1025 dan posisi di ASEAN naik dari 28 ke 24. Posisi UG di tingkat Asia adalah ke-158. Dari sekitar 2800 Perguruan Tinggi (PT) di Indonesia, hanya 42 PT yang masuk peringkat Top 6000 dunia. Informasi lengkap mengenai pemeringkatan webometrics dapat dilihat di http://www.webometrics.info

Read More

Visi Dan Misi UG

Visi

Pada tahun 2012 Universitas Gunadarma menjadi Universitas berbasis teknologi informasi dan komunikasi terkemuka di Indonesia yang kontribusinya di bidang pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat diakui (recognized), baik di tingkat regional maupun internasional.

Misi

1. Menyelenggarakan pendidikan tinggi berbasis teknologi informasi dan komunikasi yang berkualitas dalam rangka meningkatkan daya saing bangsa.

2. Menciptakan suasana akademik yang mendukung terselenggaranya kegiatan penelitian yang bertaraf internasional dan bermanfaat bagi kesejahteraan umat manusia.

3. Menyelenggarakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat sebagai ujud pengejawantahan tanggung jawab sosial institusi (university social responsibility).

4. Menyelenggarakan kerjasama dengan pelbagai institusi, baik di dalam maupun di luar negeri.

5. Mengembangkan organisasi institusi dalam rangka merespon pelbagai perubahan yang terjadi.

Read More

INTERNASIONAL BISNIS DAN STRATEGI MULTINASIONAL

( TUGAS TRANSLET )

BAB II

 Tujuan

• Mengidentifikasi alasan utama mengapa perusahaan yang terlibat dalam bisnis internasional dan bentuk utama keterlibatan asing
• Perdagangan utama dan arus masuk modal di seluruh dunia yang mempengaruhi di mana dan bagaimana perusahaan terlibat dalam bisnis internasional
• Mengidentifikasi perusahaan global dan strategi mereka mengejar untuk menghasilkan keunggulan kompetitif global 
• Sorot dimensi akuntansi dari strategi global

A TASTE STRATEGI PERUSAHAAN GLOBAL:

Cadbury Schweppes PLC

Dalam sebuah wawancara pada tahun 1985, Sir Adrian Cadbury, maka ketua Cadbury Schweppes PLC, menyatakan: "Kami telah beralih dari menjadi perusahaan Inggris dengan besar ¬ kepentingan nasional internasional menjadi sebuah perusahaan internasional, dengan Inggris sebagai pasar kami yang paling penting." 'Mengingat bahwa Cadbury Schweppes menjual minuman dan Eries konpeksi ¬ di lebih dari 170 negara dan bahwa 56,7 persen dari penjualan perusahaan di luar Inggris Raya, pernyataan Sir Adrian tampaknya refleksi wajar situasi perusahaan berubah.

Perusahaan ini merupakan hasil penggabungan 1969 dari Cadbury dan ¬ Schwep pes, dua perusahaan yang sejarah tanggal kembali ke abad kedelapan belas dan kesembilan belas. leluhur Sir Adrian, John Cadbury, membuka teh pertama dan kedai kopi di Birmingham, Inggris, pada abad kesembilan belas. Cadbury's Dairy Milk pertama kali diperkenalkan di Inggris pada tahun 1905.

Hari ini, Cadbury Schweppes adalah salah satu minuman ringan terbesar dan permen compa ¬ Nies di dunia. Menurut laporan tahunan, ia berkomitmen untuk tumbuh profitabilitas, kekuatan merek, dan volume secara global, dengan fokus pada pasar kembang gula dan minuman. Usaha permen dibagi ¬ geo grafis menjadi lima daerah yang berbeda: Inggris, Eropa kontinental dan Irlandia, Australasia dan Pasifik, Amerika Utara dan Selatan, dan Afrika dan Asia Barat. Meskipun Cadbury Schweppes adalah permen com ¬ haan sukses di seluruh dunia, telah mengalami kesulitan mengambil pergi pangsa pasar di Amerika Serikat dari pasar pemimpin Hershey dan Mars.

Ketika Cadbury Schweppes pertama menembus pasar AS, itu membuat beberapa kesalahan serius. Pertama, diasumsikan bahwa apa yang baik di Inggris akan baik di Amerika Serikat. Namun, rasa, tekstur, dan nama produk tidak diteliti secara menyeluruh, dan menjanjikan produk Inggris gagal total. Kedua, manajemen tidak mengerti atau menghargai sifat produksi dan pemecah batu didistri di Amerika Serikat. Sementara fasilitas produksi berjalan pada kurang dari separuh kapasitas, manajemen penjualan melebih-lebihkan dengan asumsi bahwa penjualan kepada pialang permen adalah sama dengan penjualan ke konsumen akhir. Sebagai bagian dari strategi untuk meningkatkan pangsa pasar di Amerika Serikat, Cadbury Schweppes dibeli Petrus Paulus, kembang gula perusahaan AS yang membuat Mounds dan Almond Joy. Ini telah mengejar strategi yang sama di negara lain. Sebagai contoh, Cadbury mengakuisisi bunga 80 persen di Productos Stani, yang kembang gula merek terkemuka di Argentina.
produk Schweppes, minuman sisi bisnis, tersedia dalam lima puluh ¬ sembilan negara. Divisi minuman dibagi menjadi dua unit bisnis yang berbeda: Cadbury Minuman dan Coca-Cola dan Minuman Schweppes Ltd (CCSB). Cadbury Minuman ini dibagi lagi garis sampingan dan daerah geografis sebagai berikut: Cadbury - Minuman Amerika Utara, Mott's NA, Cadbury Minuman Internasional, Cadbury Minuman Eropa, dan Schweppes Cottee di Australia. Divisi minuman telah berkembang melalui akuisisi merek lokal populer. Di Amerika Serikat, misalnya, Schweppes diperoleh A & W Brands, pemimpin pasar dalam root beer di Amerika Serikat dan meningkatkan jumlah saham mereka di Dr Pepper / Seven-Up 5,7-25,9 persen. Sebelumnya akuisisi di Amerika Utara termasuk Kanada Kering dan Diffy ¬-Mott. Beberapa nama yang lebih populer merek A & W root beer, Squirt, A & W Cream Soda, Crush, Canada Dry, Sunkist, dan bir Karyawan akar, serta merek Schweppes. The Dr Pepper / Seven-Up ekspansi adalah penting, karena mereka memproduksi lebih dari Cadbury Schweppes berkonsentrasi di Amerika Serikat.

Pertumbuhan di Amerika Serikat adalah penting, karena sepertiga dari semua minuman ringan yang dikonsumsi di dunia dikonsumsi di Amerika Serikat. Selain itu, Schweppes mendistribusikan portofolio Perrier tentang minuman di Inggris. CCSB bertanggung jawab untuk mendistribusikan Coca-Cola dan produk Schweppes di Inggris. Cad ¬ mengubur Schweppes memiliki 51 persen dari CCSB, dan Coca-Cola memiliki 49 persen. Data Keuangan tentang segmen geografis untuk kedua kembang gula dan minuman busi ¬ nesses dapat ditemukan di pameran 2,1 untuk 1992 dan 1993. Meskipun terlihat seperti perusahaan rapi dibagi menjadi dua kelompok produk, dan lima wilayah geografis, masing-masing kelompok produk memiliki manajemen sendiri dan struktur pemasaran.

Read More

THE GLOBAL FINANCIAL CRISIS: IMPACT ON THE WORLD ECONOMY

INTRODUCTION

• The global financial crisis was triggered by the sub-prime mortgage crisis in the US.
• This has destabilized the financial marketsof the developed world leading to collapseof notable names in the banking business.
• Production in these economies has also been adversely affected leading to a decline in output.

THE CAUSES

• Globally, companies and individuals havean ever increasing demand for capital forboth personal and corporate investments.
• Traditionally, banks have been very conservative and stringent in their requirements
• This makes access to finance difficult for the majority of the people. 
• Relaxation of lending terms for mortgageswas as a result of the boom in the housingsector.
•  Millions of Americans with poor credit history who might not have bought their homes were granted sub-prime mortgages.
• This led to the growing of the mortgage bond market as mortgage brokers focused on less than ideal clients.
• This proved to be very profitable as banks earned a fee for each mortgage sold and urged brokers to sell more and more.

OTHER SHOCKS TO THE GLOBAL ECONOMY

The effect of the global financial crisis was worsened by rising global energy and commodity prices which pushed up inflation. Emerging and developing countries have particularly experienced strong rises in prices reflecting the high weight of food in their consumption baskets

IMPACT ON THE US ECONOMY

·        The banking industry has been badly hit as many

of the mortgage bonds backed by sub-prime

mortgages have fallen in value.

·        A slow down in the building industry which

contributes 15 percent to US output has had a

ripple effect on other industries especially makers

of durable goods.

·        Bailouts of financial entities

Ø Before the financial crisis reached its peak in

the US, the federal government bailed out

investment bank Bear Stearns with nearly $30

billion to avert a major financial default.

Ø It invested as much as $200 billion in

preferred stock of the loss-plagued finance

giants Fannie Mae and Freddie Mac and at

least $5 billion in their mortgage securities;

Ø It further provided an emergency loan of $85

billion to American International Group (AIG)

Inc. in return for an ownership stake of as

much as 80% in the stricken insurance giant.

·  The Collapse of Lehman Brothers

Ø  Ranked among the world's top investment banks, the Lehman Brothers expanded aggressively into property related

investments including the sub-prime mortgages.

Ø  The sub-prime crisis with the decline in value of housing forced the company to take huge write downs on the value of those assets and led to the loss of about US$14 billion.

Ø  This further led to Lehman’s prime customers pulling out their monies into much safer investment avenues e.g. investing in government bonds.

Ø  This contributed to the company’s filing for bankruptcy protection and hence its fall. The collapse of the company put

tens of thousands of jobs around the world at risk.

Ø  The impact was also huge in other major economies considering the integration of the financial markets and the global nature of business today.

Read More

RISK AND CONTROL AS AN UNIVERSITY STUDENT

(Resiko dan control sebagai mahasiswa )

RISK (Resiko) :

1.        AKADEMIS

©      Tugas dari dosen banyak

©      IPK harus mencapai minimal 3.25

©      Harus mentaati peraturan kampus

2.       SOSIAL

©      Waktu luang untuk traveling atau liburan dengan teman-teman dan keluarga sedikit

©      Harus menjaga nama baik kampus di luar kampus

©      Banyak Pergaulan negatif

3.       KESEHATAN

©      Kurang istirahat karena permatakulihan padat

©      Rentan  penyakit

Control (kontrol) :

1.        AKADEMIS

©      Menyelesaikan tugas dengan baik sedikit demi sedikit dengan tepat waktu, bagaimana pun tugas adalah kewajiban bagi setiap mahasiswa

©      Belajar dengan giat dan tidak bermalas-malasan agar nilai IPK dapat mencapai 3.25

©      Membaca peraturan kampus agar tidak melanggar dan dapat di taati

2.       SOSIAL

©      Gunakan sebaik mungkin waktu luang yang tersisa

©      Menjaga tingkah laku dan perbuatan agar bisa menjaga nama baik kampus

©      Memilih teman yang baik untuk kita,karena zaman sekarang dikalangan mahasiswa banyak teman yang memberikan dampak negative

3.       KESEHATAN

©      Gunakan waktu istirahat dengan maksimal

©      Menjaga kesehatan dengan memakan makanan yang bergizi

                                                                                                   Original...

                                                                                                          by : Laila

Read More